Рекламное агентство или услуги event агентства — это коллектив творческих людей, которые с поддержкой средств массовой информации (коммуникационных каналов) осуществляют рекламу (движение) служб либо товаров заказчика путём привлечения к нему добавочного интереса.
Рекламные агентства делятся на две (традиционно выделяют именно эти группы) крупные группы: творческие агентства (создают рекламу), медийные агентства (размещают рекламу). Также на рынке есть большое число агентств, предлагающих заказчикам больше специализированные службы: BTL, интерактивный маркетинг, коммуникационный дизайн, event-marketing, брендинг и пр.
В последнее время набирают знаменитость рекламные агентства полного цикла — агентства, которые в своем арсенале имеют каждый спектр служб представленных выше видов рекламных служб. Эти рекламные агентства, по сути, — рекламные компании со своим производством рекламной продукции, со своими экспертами во всех областях рекламы. Рекламное агентство полного цикла тяготится охватить все допустимые виды рекламы, начиная с обыкновенной рекламы и заканчивая интернет-рекламой.
Типичное рекламное агентство за своё существование переживает несколько этапов «эволюции», в ходе которых самым серьезным образом трансформируется бизнес-модель компании как агентства по организации праздников москва. Как правило, всякое реформирование конструкции предприятия сопровождается возникновением в его пуле заказчиков серьезного клиента с дюже огромными бюджетами и, соответственно, серьезными комплексными задачами.
Как правило, рост рекламного агентства происходит дальнейшим образом:
Появляется узкопрофильное агентство, занимающееся каким-то одним видом рекламы. К примеру, BTL. Выбор вида рекламы в большинстве случаев целиком зависит от учредителя предприятия — в чем он является наибольшим экспертом;
Агентство понемногу растет, клиентский лист возрастает, и дальше, собственно два пути www.apexteam.ru:
Принимается решение разворачивать всё новые направления рекламы, тяготясь возвести рекламное агентство полного цикла. По мере увеличения циклов и выручки, агентство полного цикла понемногу преобразует определенные отделы один за иным полусамостоятельные узкопрофильные рекламные агентства. На некоторых направлениях рекламы существующие на рынке узкопрофильные агентства поглощаются растущей компанией полного цикла целиком. Так понемногу формируется грядущая рекламная группа;
Принимается решение сделать агентство — специалиста в одной тесной рекламной ветви, и после этого вступить в одну из больших национальных либо интернациональных рекламных групп, дабы получить доступ к заказам величайших компаний на рынке страны.
Путь 1., разумеется, самый сложный, но именно он лежал в основе образования всякий нынешней рекламной корпорации.
Структура небольшого рекламного агентства
В большинстве научных материалов конструкция рекламного агентства будет описана приблизительно дальнейшим образом:
Отдел по работе с заказчиками — группа администраторов, которые являются связующим звеном между заказчиком и рекламным агентством.
Отдел тактического планирования — отвечает за проектирование коммуникации. Отдел узко работает с потребительскими изысканиями и вырабатывает тактику грядущей рекламной кампании.
Творческий отдел — это отдел, ответственный за создание идей, креатива на основе стратегии, выбранной отделом тактического планирования. Тут работают копирайтеры (отвечают за текстовую часть рекламы) и арт-директора (визуальный ряд). Отдел возглавляет один либо несколько творческих директоров.
Производственный отдел — дизайнеры, эксперты по предпечатной подготовке, продюсеры агентств. Люди, помогающие воплотить идею, рождённую в творческом отделе.
Отдел медиапланирования — планирует размещение рекламных сообщений заказчиков в медиа, особенно релевантных аудитории рекламируемого продукта либо службы. Делится на группы по работе с заказчиками (одна группа обслуживает одного либо нескольких заказчиков).
Отдел медиабаинга — размещает рекламные сообщения на ТВ, радио, в наружной рекламе, прессе, интернете и пр. Делится на подотделы, которые отвечают за работу с определенными медиа.
Такому искренне удручающему состоянию рекламного рынка содействует не столько нежелание рекламных агентств прогрессировать, столько типовая квалификация клиента. Клиентом агентства, как правило, является либо директор по маркетингу, либо собственник предприятия. Осведомленность второго в области рекламы примерно неизменно оставляет хотеть лучшего, первые, как ни необычно, также не отличаются высокой квалификацией. Повод примитивна — советское прошлое обоих и неимение даже намека на профильное образование. Правда следует признать, что обстановка выправляется с приходом молодежи в маркетинг и вытеснением ветхих кадров.
